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Was bedeutet gute Führung? Wie werden Mitarbeitende motiviert? Und welche Rolle spielen Organisationsstrukturen für die Unternehmenskultur?
Psychologe und Professor für Leadership und Organizational Behavior Dr. Niels Van Quaquebeke wird Ihnen in vierzehn Lektionen erläutern, warum Führung ein Grundverständnis für die Natur des Menschen voraussetzt. Ausgehend von der Psychologie der Mitarbeitenden wird über das Zusammenspiel von Menschen in Teams und Organisationen der Blick auch auf die klassischen Führungsthemen wie Lernen, Motivation und Emotion gelegt.
Sie erfahren, wie konstruktive Feedbackgespräche angeleitet, Meetings produktiv gestaltet werden und wie Sie ein produktives Arbeitsumfeld schaffen. Dabei werden Ihnen wichtige Werkzeuge und Übungen für eine konsequente Umsetzung vorgestellt, damit Sie die Herausforderungen als Führungskraft jeden Tag meistern.
Lektionen & deren Kurzbeschreibung:
Lektion 1: Die Bedeutung von Führung
Lektion 2: Führung erfordert Perspektivübernahme, Haltung und Opferbereitschaft
Lektion 3: Persönlichkeit und Werte: Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen
Lektion 4: Identität: Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig sind
Lektion 5: Team Design: Teams optimal zusammenstellen
Lektion 6: Teamentscheidungen und -kreativität: So führen Meetings zu guten Resultaten
Lektion 7: Organisationskultur: Die Kunst der indirekten Steuerung
Lektion 8: Werden Sie jetzt Ihr eigener Architekt