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Online-Kurs mit Übungen mit einer Gesamtspiellänge von ca. 251 Minuten
Mehr als ein Trend: Warum agile Methoden so erfolgreich sind
Agile Teamarbeit verspricht nachhaltigen Erfolg. Das Geheimnis der Agilität: Die Teams lernen von ihrer Umwelt und speziell den Kund*innen. Die Zusammenarbeit wird immer wieder angepasst – ganz im Gegensatz zu klassischen Methoden, die auf der starren Abfolge von Planung und Durchführung beruhen. In diesem Kurs der ZEIT Akademie wird die Kraft agiler Methoden von Expert*innen beleuchtet. Von ihnen erfahren Sie, wie Sie mit agilem Projektmanagement kostengünstig Innovationen entwickeln, die sich an den Bedürfnissen Ihrer Kund*innen orientieren. Dabei stehen die drei bekannten Standards Scrum, Lean Start-up und Design Thinking im Fokus. Im Kurs werden die Grundprinzipien der drei agilen Ansätze skizziert und Missverständnisse aufgeklärt. Sie erfahren außerdem, wie Sie die Methoden im Unternehmen richtig einsetzen.
Wie kann Führung innovative und agile Arbeitsweisen unterstützen?
Damit die agilen Teams gut arbeiten können, braucht es ein neues Führungsverständnis. Agile Führung – oder agile Leadership – beschreibt die Fähigkeit, Teams in die Lage zu versetzen, selbstständig und autonom zu arbeiten und die Ergebnisse mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Welche Hebel Sie als Führungskraft dafür haben und wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen können, erfahren Sie von den Expertinnen für agile Führung und Organisationsentwicklung der HPI Academy Flavia Bleuel und Selina Mayer.
Wie fangen Sie an, und was passt wo am besten: Scrum, Lean Start-up oder Design Thinking
Egal ob Scrum, Lean Start-up oder Design Thinking: Die Teams durchlaufen stets Lernzyklen. Was brauchen unsere Kunden wirklich? Wie lösen wir die Probleme der Nutzer*innen am besten? Wie können wir unser Produkt noch einfacher gestalten? In allen drei Methoden ist die Interaktion mit möglichen Kund*innen, Stakeholder*innen und Nutzer*innen entscheidend. Aber es gibt auch Unterschiede zwischen den Ansätzen. Womit also starten? Antworten darauf erhalten Sie von den Expert*innen im Kurs. Profitieren Sie vom praxisnahen Wissen der HPI Academy-Dozent*innen, Dr. Holger Rhinow (Experte für Design Thinking) sowie von den Dozenten Markus Adrezak (Experte für Scrum und agile Strategieentwicklung) und Jan Schmiedgen (Experte für Lean Innovation). Die Lerninhalte des Kurses werden ergänzt durch interaktive Übungen, Quizfragen, Fallbeispiele, weiterführende Lernempfehlungen und ein hochwertiges Begleitbuch.
Einblicke in die Praxis führender Unternehmen und Organisationen
Agilität bietet jungen Start-ups genauso wie traditionellen Unternehmen oder international agierenden Konzernen die Möglichkeit, in kleinen Teams zusammenzuarbeiten. Der Kurs hilft Ihnen, die Herausforderungen bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Methoden in Ihrem Team zu meistern. Unternehmen wie SAP, ING, Wikimedia und Viessmann und das Start-up Verlingo zeigen im Kurs den Einsatz von Agile Leadership im Betriebsalltag: Profitieren Sie vom fundierten Anwendungswissen auch für Ihren Arbeitsalltag.