Ziemlich vielfältig Für eine interne Consulting-Einheit in einem Unternehmen zu arbeiten, ist für viele sehr attraktiv. Die Arbeitsbedingungen passen scheinbar gut zu den Vorlieben vieler Menschen....

Gemeinsames Verständnis Beruflich bedingt interessiere ich mich für Bahnhöfe. Und wer gelegentlich mit dem Zug unterwegs ist, weiß: Es gibt sehr unterschiedliche Bahnhöfe. Große und kleine, mit und...

Was ist dir wichtig? Seit ich bei der Deutschen Bahn bin, arbeite ich auch immer wieder mit den Menschen, die im sogenannten „direkten Bereich“ arbeiten, die unmittelbaren Kundenkontakt haben: den...

Wie wäre es mit echter Neugier? Die Diskussion rund um ein neues, ein anderes Arbeiten ist nicht selten eine zwischen den verschiedenen Generationen. In einer Forsa-Studie heißt es beispielsweise,...

Einfach mal anders Wann ist „Unternehmenskultur“ eigentlich so ein Riesenthema geworden? Ich kann mich nicht erinnern, dass sie – sagen wir vor zehn Jahren – als Begriff so populär war wie heute....

Vielfalt an Themen In meinem letzten Jahr bei einer Transformationsberatung durfte ich mit Kolleginnen als Change-Begleiter die Einführung eines cloud-basierten ERP-Systems in einer öffentlichen...

Back to Basics Wir kommen aus einer Zeit der Extreme und Verheißungen. Disruption, Rebellion, Hauptsache umwälzend! Doch was hat funktioniert? Und was haben hochgehängte Change-Initiativen und...

Die ticken anders Ich muss zugeben: Wenn ich „Vertrieb“ höre, dann sind damit für mich zum Teil negative Assoziationen verbunden. Schuld daran sind womöglich tief verankerte Vorurteile, die einst...

Nur für Mutige Wohl jede Branche würde von sich behaupten, wichtig zu sein. Der Energiesektor ist es tatsächlich. Ihre Bedeutung für die deutsche Volkswirtschaft kann man kaum überschätzen. Die...

Gemeinsam durch den Schlamassel Man muss sich das noch einmal vorstellen: März 2020. Von einem Tag auf den anderen müssen die Mitarbeitenden ins Homeoffice wechseln. Und wer beispielsweise in einem...

Trotzdem weitermachen Eine Erkrankung, berufliche Niederlagen, eine Trennung nach langer Beziehung: Wir alle kennen Krisen in unserem Leben. Und egal wie groß die Krise ist, die es zu meistern...

Des Pudels Kern Warum werden Start-ups gegründet? Warum schlägt sich nicht jeder als Solo-Selbstständiger in der Business-Welt durch? Die Antwortet ist: Die Wachstumsmöglichkeiten und die Chance...

Eine große Sache Vor vielen Jahren, lange vor meiner Tätigkeit als Verantwortlicher von changement, war ich Chefredakteur des Magazins „Human Resources Manager“. Ich habe mich zu dieser Zeit sehr...

Alles hybrid – oder was? Kurze Zeit hatte ich überlegt, ob auf dem Cover dieser Ausgabe nicht stehen sollte: „Alles hybrid – oder was?“ Einfach deshalb, weil man an dem Begriff „hybrides Arbeiten“...

Möglichst individuell Es gibt so manche Begriffe, die scheinen einem gefühlt jeden Tag zu begegnen – in sozialen Netzwerken, Magazinen, auf Plakatwänden, in Gesprächen. „Coaching“ ist ein solcher...

Wir probieren das aus Wie schon die vorangegangene Ausgabe ist auch diese besonders – und das vor allem aus zwei Gründen. Zum einen ist da natürlich der Ukraine-Krieg, der – in dem Moment, in dem...

Groß und digital denken Ich bin jetzt mal ehrlich und verrate ein Geheimnis: Lange Zeit war mir die Bankenbranche nicht nur fremd, sondern auch unsympathisch. Und ich könnte mir vorstellen, dass...

Ganz einfach und ziemlich schwer Was denken Sie, wie viele Entscheidungen ich pro Tag treffe? Richtig! Es sind sehr viele. Bis zu 20.000. Etwa alle drei bis vier Sekunden entscheide ich etwas. Und...

Zusammen|wachsen Telekommunikationskonzerne bieten Unterhaltung an, Versicherer bieten Smart- Home-Dienste an, und Mobilitätsanbieter suchen nach Lösungen im Bereich Gesundheit und...

Nur ganz oder gar nicht Wenn zu „Emotionen am Arbeitsplatz“ diskutiert oder geschrieben wird, geht es meist um eines von zwei Themen: die Liebe oder das Weinen. Zugegeben, beides kommt vor. Laut...

Prüfen und anpassen Ich finde es schon verrückt, in welcher Schnelligkeit sich dann doch agile Prinzipien, Methoden und Arbeitsweisen in der Unternehmenslandschaft etabliert haben – oder zumindest...

Loslassen, auch wenn es wehtut Ich würde denken, dass die meisten Innovation erst einmal gut finden – in der Wirtschaftswelt genauso wie in den Familien. Gerade in Pandemiezeiten wollen...

Es ist leider anstrengend Dass Kommunikation bei Veränderungsprozessen ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist, dürfte eine Binsenweisheit sein. Umso überraschender ist, dass im Rahmen von...

Lernen als Faszinosium Das Thema „Lernen“ fasziniert mich persönlich sehr. Beim Nachdenken darüber, warum das so ist, bin ich auf vier Gründe gekommen. Zunächst einmal ist es ein Thema, das uns...

Benutzen Sie Zahnseide? Die Bereitschaft zur Veränderung ist eine der wichtigsten Kompetenzen, um sowohl als Mitarbeitender als auch als Organisation langfristig erfolgreich sein zu können....

Heute lacht keiner mehr Einmal im Jahr schauen wir bei changement auf eine ganze Branche. Im vergangenen Jahr war es das Gesundheitswesen. Nun widmen wir dem Automotive- Bereich den Schwerpunkt....

Bloß nicht hundert Prozent! Als es im März zu einer Art Lockdown gekommen ist und die Unternehmen in kurzer Zeit auf das virtuelle Arbeiten umstellen mussten, habe ich ziemlich gestaunt. Was früher...

Spaß an der Auseinandersetzung Next HR – der Begriff ist auf den ersten Blick Effekthascherei. Da will jemand für seine Konferenz, für sein Produkt oder sein Magazin Aufmerksamkeit generieren,...

Nur ein bisschen Veränderung reicht nicht Um die Jahrtausendwende hatte ich einmal die Möglichkeit, ein sogenanntes Online-Volontariat beim Handelsblatt zu absolvieren. Es war eine neue Form der...

Es muss leider wehtun Nachhaltigkeit – das ist so ein Thema, das alle wichtig finden. Eine intakte Umwelt, die Bewahrung der biologischen Vielfalt, eine hohe Lebensqualität für die Menschen – wer...

Hochzeitstag Liebe Leserinnen und Leser, vor Ihnen liegt mit der Ausgabe 5 in diesem Jahr das insgesamt zehnte Heft von changement unter meiner Verantwortung. Offiziell bin ich am 1. Juni 2019...

Spielerisch gegen Corona Der eigentliche Schwerpunkt dieser Ausgabe ist ausnahmsweise nicht sofort ersichtlich. Zumindest ist er nicht auf dem Cover zu finden. Sie, liebe Leser und Leserinnen,...

Eine neue Welt Und auf einmal haben wir eine Krise, die sich niemand vorstellen konnte. Als ich den Schwerpunkt anfing zu planen, war von Corona noch nicht die Rede bzw. der Virus war irgendein...

Führungskultur im digitalen Zeitalter Das Thema Führung fasziniert uns alle. Das habe ich schon in meiner Zeit als Chefredakteur des Magazins Human Resources Manager immer wieder festgestellt. So...

Burnout des Systems Auf den Wandel dieser Branche schauen wir alle. Oder wir sollten zumindest alle draufschauen. Denn hier geht es nicht nur um ökonomische Interessen, Wirtschaftswachstum und...

Sinnlos. Thema: Motivation Plötzlich schauen wir ganz anders auf das Thema Motivation. Während man sich früher in klassischen Konzernen noch den Kopf darüber zerbrach, wie man mit raffinierten...

Wo bleibt die Empathie für meine Bedürfnisse? Auch in vielen traditionellen Unternehmen gibt es mittlerweile zumindest irgendwo Inseln der Kreativität, die mithilfe von Design Thinking bei der...

Positiv bleiben Chefredakteure nutzen ein Editorial auf ganz unterschiedliche Weise. Die meisten sprechen über die jeweilige Ausgabe, über die Themen oder den Schwerpunkt. Man will den Leser...

In Bewegung bleiben! - Die agile Organisation Egal ob Konzern oder Start-up, es geht für die Unternehmen mehr denn je darum, als Organisation anpassungsfähig und schnell zu sein. Und um das leisten...

Disruption ist allgegenwärtig. Inzwischen haben schon viele Organisationen leidvoll erfahren müssen, was es bedeutet, zu lange am etablierten Geschäftsmodell festzuhalten und die digitale...

Wir gewinnt - In komplexen Zeiten wird Zusammenarbeit immer wichtiger. Was das Miteinander besser macht. Wie können wir mit der wachsenden Komplexität und Dynamik des Marktumfelds umgehen? Diese...

Umparken im Kopf Mit diesem frechen Aufruf hat ein Automobilhersteller vor wenigen Jahren gegen sein verstaubtes Image angekämpft. Die unterschwellige Botschaft an die Kunden dabei lautete: Sind...

Beim Umgang mit Veränderungen setzen viele auf ein Denkmodell, das nicht mehr zeitgemäß ist. Dieses Denkmodell geht davon aus, dass Veränderung ein Projekt ist – mit klar abgegrenztem Anfang und...

Die Zeiten, in denen Coaching mit Therapie verwechselt wurde, sind längst vorbei. Ebenso wie der Einsatz als Statussymbol, denn trotz der individuellen Note lässt sich beim Coaching eine gewisse...