Mit Dr. Niels Van Quaquebeke
Videokurs mit 14 Kapiteln, Begleitbuch 177 Seiten

Was bedeutet gute Führung? Wie werden Mitarbeitende motiviert? Und welche Rolle spielen Organisationsstrukturen für die Unternehmenskultur?

Psychologe und Professor für Leadership und Organizational Behavior Dr. Niels Van Quaquebeke wird Ihnen in vierzehn Lektionen erläutern, warum Führung ein Grundverständnis für die Natur des Menschen voraussetzt. Ausgehend von der Psychologie der Mitarbeitenden wird über das Zusammenspiel von Menschen in Teams und Organisationen der Blick auch auf die klassischen Führungsthemen wie Lernen, Motivation und Emotion gelegt.

Sie erfahren, wie konstruktive Feedbackgespräche angeleitet, Meetings produktiv gestaltet werden und wie Sie ein produktives Arbeitsumfeld schaffen. Dabei werden Ihnen wichtige Werkzeuge und Übungen für eine konsequente Umsetzung vorgestellt, damit Sie die Herausforderungen als Führungskraft jeden Tag meistern.

14 Kapitel:

Kapitel 1: Überblick: Was Sie in diesem Seminar lernen

Kapitel 2: Die Führungsrolle: Sich selbst durch die Verführung führen

Kapitel 3: Persönlichkeit und Werte: Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen

Kapitel 4: Lernen: Mehr erreichen mit motivierenden Zielen und gutem Feedback

Kapitel 5: Identität: Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig sind

Kapitel 6: Emotion: Gute Stimmung macht Unternehmen erfolgreicher

Kapitel 7:  Motivation: Strategien für mehr Energie bei der Arbeit

Kapitel 8: Team Design: Teams optimal zusammenstellen

Kapitel 9: Teamentscheidungen und -kreativität: So führen Meetings zu guten Resultaten

Kapitel 10:  Gruppenidentität: Führen ohne Vorurteile 

Kapitel 11: Organisationskultur: Die Kunst der indirekten Steuerung

Kapitel 12:  Organisationsveränderung: Menschen beim Wandel mitnehmen

Kapitel 13:  Adaptive Organisationen: Produktive Balancen für die stete Erneuerung 

Kapitel 14: Abschluss: Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen